La Matriz CREA es una herramienta extremadamente sencilla y poderosa para redefinir nuestro modelo de negocio. Nos hace cuestionarnos las variables que están en juego, y cómo romper las reglas del juego.

Con la matriz CREA, trabajaremos pensando en nuestro negocio ¿cómo redefinirlo o reestructurarlo? Piensa en ejemplos como: – Ikea: cuando comprar los muebles de una casa era una inversión para toda la vida, y venían profesionales a montarlos; lo redifinen en «muebles de usar y tirar» y «muebles de compra, llevatelo y móntalo tu mismo». – EasyJet (y luego RyanAir): quitaron todo lo accesorio para bajar el precio al mínimo. – El Circo del Sol: Un circo sin animales. Un circo donde redefine la magia del circo, y elimina la componente intinerante del mundo del circo; pero a la vez mucho más caro que sus antecesores. En todos los casos, han redefinido su modelo de negocio, dejando fuera a todos los competidores. Otros lo llaman encontrar un oceano azul o crear su propia categoría donde ser líderes. Sea como sea, el método es sencillo: Debes hacerte 4 preguntas: ¿Qué variables que aportas al cliente debes ELIMINAR, REDUCIR, AUMENTAR O CREAR (de otros sectores)? Aquí te dejo la PPT para que la uses en tu análisis. Matriz CREA para redefinición de modelos de negocio—Israel Garcia Real