Metodología de Transformación Digital (3O3P)

Metodología de Transformación Digital es todo un reto, principalmente en un mundo tan cambiante y tan rápido como el tecnológico. Pero no es solo la tecnología lo que cambia, también son las empresas y sobre todo los clientes.

Por ello, he creado este índice metodologíco para ayudar a guiar a las empresas en este maremagum de tecnología, tendencias, gurus, e intereses creados por viejos y nuevos actores.

Esta metodología está basada en mi experiencia en múltiples clientes, y en el uso de varias herramientas metodologicas de diversos ambientes, tales como el marketing, la gestión de calidad, IT governance, etc.

A su vez, he querido evitar un enfoque de empresa industrial, y tener muy empresente las empresas de servicios; así como no olvidar todas la casuistica del negocio B2B, generalmente olvidado a favor del B2C.

A continuación presento el índice, y con los enlaces a los diferentes artículos que van conformando la metodología.

Transformación Digital: Elige romper las reglas
Transformación Digital: Elige romper las reglas

Índice de Metodología de Transformación Digital (3O3P)

La Metodología de Transformación Digital en funcion de mi definición se compone de:

Parte 1 – El diagnóstico

Parte 2 – Diseñando un nuevo modelo de negocio digital

  1. Nuevo modelo de negocio.

Parte 3 – Definición de los objetivos a alcanzar en nuestro plan de transformación digital

  1. Definición de los 3 grandes objetivos:

Parte 4 – Plan de acción para conseguir los objetivos como parte de la metodología de transformación digital.

  1. Diseño las acciones basado en las 3 grandes palancas
    • Marketing y Mercados
      • Plan de transición entre lo viejo y lo nuevo.
      • Nuevo modelo de distribución y desintermediación.
      • Evolución hacia el marketing digital
      • Funnel de ventas digitales
    • Operaciones y Procesos
      • Reingeniería de procesos
    • Tecnología y Personas
    • Acciones vertebradoras
      • El presupuesto
      • Implicación de la dirección.
      • Equipo dedicado
      • El bonus

Parte 5 – El cuadro de mando de la transformación digital

  1. Diseño de cuadro de mando para realizar el seguimiento.